Karine Pouliquen, entourée d’un collectif de partenaires, accompagne les structures en quête de réflexion autour de l’organisation du travail et de l’optimisation des temps de travail au service du bien-être des salariés et de la performance de leur organisation.
Dès lors que le management est mûr pour le mettre en place et en a compris les enjeux, le télétravail est adaptable à tous types de structures :
- Entreprises : start-up, TPE, PME, grand groupe
- Collectivités : locale ou territoriale
- Associations
Karine Pouliquen, associée à ses partenaires, propose aux organisations, quelles qu’elles soient :
- Des interventions de sensibilisation et d’acculturation (conférence ou atelier à destination des comités directeurs, des managers, des salariés)
- Une aide à la définition du cadre juridique, opérationnel & technique
- Un accompagnement à la négociation avec les partenaires sociaux
- Une analyse du travail et du collectif pour la comprendre et l’adapter
- Le pilotage d’un projet d’expérimentation ou de mise en œuvre à grande échelle
- L’accompagnement du changement (stratégie de communication et de déploiement, chartes, formation des acteurs de la mise en œuvre, etc.)
- La formation des collaborateurs et de leurs managers aux savoir-faire et savoir-être du télétravail (management à distance et outils de travail collaboratifs à distance)
- Une méthodologie de suivi et d’impact (rapports à destination de la gouvernance ou des partenaires sociaux)
En savoir plus : cabinet@karine-pouliquen.fr
